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中国石化销售云南楚雄石油分公司:“两个强化”提升液位仪深化应用水平

日期:2020-06-12来源:投稿作者:王禄 向华点击:682 字号: 手机:

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一分PK拾为推动液位仪深化应用工作深入开展,加强油品数质量管理,中国石化销售云南楚雄石油分公司以百日攻坚创效为动力,着力强化培训、强化考核监督,全面提升管理效能和精细化管理水平。4月、5月液位仪系统使用率、自动计量率、验收准确率三项指标均达到95%以上,圆满完成省公司考核控制指标。

强化培训打破陈旧观念。公司组织对在营72座站点液位仪设备运行情况进行全面梳理,对出现故障的4座站点液位仪设备进行更换,对11座站点14个油罐容积进行了复标,为液位仪深化应用打牢硬件基础。抽调骨干组成设备小组到各站点对计量员等操作人员进行培训指导,交流经验做法,打破手工计量的传统认识,提高计量员队伍的业务水平。设备小组针对薄弱站点进行重点帮扶,到站参与加油站油品接卸,帮助查找和解决存在问题。

一分PK拾强化考核监督促“三率”提升。专门制定下发《楚雄石油分公司液位仪深化运用考核办法》,加大液位仪平台使用的监管力度,落实专人一对一盯控接卸数据异常情况,逐站跟踪分析原因。对县公司、加油站液位仪平台使用情况进行周通报、月处罚。对连续2周出现“三率”考核指标不达标的,对县公司经理和站长进行约谈。

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